Finanse Związku muszą być przejrzyste i jasne. Najważniejszym aspektem finansowym jest odpowiednie gospodarowanie środkami, którymi dysponujemy. To jest szczególnie ważna rzecz. Zarząd Główny musi mieć świadomość, że zarządza społecznymi pieniędzmi, a to jest znacznie trudniejsze niż dysponowanie własnymi. W zasadzie każdą złotówkę powinno się obejrzeć parokrotnie przed jej wydaniem. Poczynając od telefonów w ZG (z tego co wiem, to członkowie ZG mają telefony w czterech różnych sieciach!), rezerwacji lotniczych (nikt nie dba, aby kupować najtańsze bilety) na delegacjach zagranicznych kończąc (turystyka działaczy z okazji różnych imprez międzynarodowych jest dziś żenującą normą). Chodzi o to, żeby nie wydawać bezsensownie tych środków. Do marnowania pieniędzy okazji jest sporo, zdecydowanie to ograniczę. Wszystkie wydatki muszą być przemyślane i muszą wynikać ze statutu PZBS.

Nie można zapominać o dbaniu o finanse, które do Związku spływają, czyli o zapewnienia dotacji ministerialnej, ale tu również powinniśmy starać się o wszelkie możliwe granty, które można uzyskać na działania celowe (np. brydż młodzieżowy albo brydż wśród ludzi starszych). Wreszcie sponsorzy – należy o nich walczyć i ich pozyskiwać. W tym celu trzeba zadbać o czystość i przejrzystość działań finansowych. Sponsorzy muszą mieć pewność, że ich środki nie są wydawane w sposób niekontrolowany.